7月28日，事关5700万退役军人的全国退役军人工作会议圆满完成各项议程，顺利闭幕。
其中，探索“直通车”式安置包括：围绕拓展安置渠道多样性、增强安置政策刚性，提出归集专项岗位、探索“直通车”式安置、加强编制和待遇保障等措施。“直通车”的概念并不是第一次提。最早的“直通车”只是单指计划分配。
即全部由国家“包”下来，统一按政策规定安置到党政机关和事业单位，或根据本人意愿安置在企业单位。这项制度曾在各种公布媒体上被评价为：“有利于人才资源合理配置，有利于维护社会和谐稳定，也有利于促进国防和军队建设。”
退役军人的今天就是现役军人的明天，对退役军人所做的每一件小事，影响的不只是退役军人，更包括还在服现役的人。只是这次工作会议释放的信号再提“直通车”，意味并不完全相同。
今年年初，退役军人事务部的工作计划中就有这么一条：
优化交接机制，重点推进安置制度改革，提高安置工作精准度，完善阳光安置机制，做好移交安置和服务管理工作，提高安置质量，探索干休所开门办所、融入社会、购买服务、资源共享的新模式。
推进安置制度改革——探索建立“直通车”式安置方式。拓宽安置渠道，发挥事业单位和国有企业安置退役士兵主渠道作用。推进安置地政策改革，制定鼓励退役军人到中西部地区、中小城市和县乡基层安置的政策措施。
比如：安置标准将具体化。
《符合政府安排工作条件退役士兵服役表现量化评分暂行办法》的施行，让退役士兵的安置计分已经有一个全国统一的“GB”版，但是军转干部的安置计分却还是五花八门，每个省市都不相同。以后的安置可能会对类似于军转干部的档案计分、技术干部职务的确定、安置编制的标准等问题进行明确，用统一具体的标准为工作开展“护航”。一个具体的标准，也会让工作开展更加刚性科学，提升安置工作的可操作性，减少麻烦问题。
安置责任将法制化，将更有力度、硬度、强度。
未来安置会对安置工作的责任进行明确，并强化问责的力度，追责的强度，进一步增强安置接收单位的责任感、政治意识，强化安置接收的法制化氛围。可以想象，未来接收安置单位如果不落实、不作为，面临就是更加严厉的惩处了。
安置工作的腰杆硬了，工作开展起来、维护权益起来就更有底气，这对广大退役军人和退役军人工作来说绝对是个实在事。
安置工作将更加注重长远规划。
新情况、新问题、新形势，这是摆在退役军人安置工作中的现实问题。比方说，如何将退役军人工作和国防动员工作结合起来，实现征兵到安置的一条龙回路式工作模式；新的《公务员法》实施，新的变化对于军人退役取舍的影响肯定要考虑；军人职业化的发展，如何和退役军人安置结合互通，更是一个发展方向。这些事情都会有所涉及考虑，也必将会让安置工作和国家发展形势相结合，和退役军人的现实情况相结合，和退役军人工作的发展趋势相匹配。
特别指出：安置工作将进一步提升大家的归属感、幸福感、获得感。
安置工作落脚点，其实到了最后就是退役军人的归属感、幸福感、获得感，在安置过程中体现的是党和国家对退役军人奉献牺牲的认同，是社会对退役军人价值的褒扬，是退役军人荣光的延续和再现。比如退伍证，以及优待证的问题，因为和安置息息相关，也会有所体现，成为所有退役军人的标配。
自主择业的，意味着服役至少18年以上；在边远艰苦地区或者从事飞行、舰艇工作满10年的，意味着更多的付出和辛苦，还有艰苦环境等。这些规定，是对这些军人的坚守和奉献的褒奖，更是对他们未来的关爱，让他们拥有更好的生活和机会。因战因公致残的，他们付出的不仅仅是青春和热血，甚至还有生命。这份对国家和人民的责任，让他们拥有了更多的机会。包括特殊人才引进的政策，也是对军人努力和不甘平凡的尊重和认同。
总体来说，就是“干与不干不一样”“干好干坏不一样”“干长干短不一样”，主要是鼓励大家在部队好好干，努力工作。一份付出必有一分收获，付出不仅仅能让你在现役期间多一些荣光和获得感，在退役之时也可以多一份选择，为自己争取更大的平台和幸福。
这不是一种奖励，是广大军人用自己的双手争取而来的尊重和认同，是可以把握在自己手中的机会。
今年的国务院常务会议中，确定使用1000亿元失业保险基金结余实施职业技能提升行动的措施，提高劳动者素质和就业创业能力；讨论通过高职院校扩招100万人实施方案，加快培养各类技术技能人才促进扩大就业。
内容包括：一是高职扩招重点布局在优质高职院校、发展急需和民生领域紧缺专业、贫困地区。加大东部地区院校向中西部地区招生。对退役军人、下岗失业人员、农民工、新型职业农民等单列招生计划。取消高职招收中职毕业生比例限制，在学前教育、护理、家政、养老、现代服务业等领域扩大中高职贯通培养招生规模。
二是今年高考前组织一次高职扩招补报名，主要面向普通高中和中职毕业生、退役军人、下岗失业人员、农民工和新型职业农民等。
10月份面向今年退役军人再增加一次报名。允许符合条件的往届中职毕业生参加高职招生。
充分体现了安置不仅仅是工作一条道，还有学历学识“治本”之策。
