7月15日至16日，山东省消防总队在淄博召开2019年全省消防救援队伍司令部半年工作总结会暨全员岗位大练兵活动推进会，总结讲评上半年工作情况，研究部署下半年工作任务，潍坊、聊城支队分别就综合施策岗位练兵、正规化建设作了交流发言，烟台、泰安、临沂支队作了书面交流。

山东消防救援总队总队长王伟、参谋长王发江、司令部相关处室及总队直属单位负责人和各市消防救援支队支队长、参谋长、警训科负责人共78人参加会议。

总队长王伟宏观点评了司令部上半年工作情况，充分肯定了各处室负责人的优异表现，从思想认识、能力素质、执勤布局、专职队伍、工作作风等方面，分析了当前工作短板与不足。

参谋长王发江组织参会人员开展了集中研讨、分组交流，围绕当前热点、难点、敏感课题，客观分析了当前工作中存在的突出问题，并提出了针对性的改进措施和意见建议。

会议要求：对标实战抓练兵，提升打赢致胜能力。要把练兵工作放在核心位置，抓住机关和基层两个关键，建立练兵监察制度。既要抓普训、轮训，更要针对实战需求练全员、练体能、练技能、练合成，要把“数据引领”贯彻始终，依靠数据分析让战斗力标准这把尺子更精准更科学。要强化保障，做到边练边奖、送奖到岗，释放奖优罚劣的强烈信号；要舍得投入，该建的设施要建、该配的装备要配、该补贴的要补贴。要参照中等发达国家较低标准，主动开展职业化编制需求前期测算，建立与本地发展水平和人口规模相适应的编制体系；探索建立编办核编、民政优抚、财政保障、人社监督的政府专职消防队伍管理机制，增强职业归属感和身份认同感。紧盯“四句话”建队方针、“两严两准”建队标准、24小时执勤备战运行模式、政治纪律和政治标准、自身荣誉体系“5个坚持”，以“符合基层实际、指战员满意”为标准，广泛借鉴、大胆探索，健全教育训练、执法执勤、日常管理等制度，努力走出一条适合消防救援队伍教育管理的新路子。着重在“建”上提速、“管”上加码、“用”上见效，8月底前所有具备24小时值班备勤和初起火灾扑救能力的重点单位微型消防站，要全部纳入“一呼百应”调度指挥体系，实现指挥中心对微型消防站点对点、点对片的一键实时调度。要建好责任、问题、整改“三张清单”，采取视频抽点、明察暗访、现场提问等方式，查履职尽责、查落实情况；典型性问题要直报总队主要领导、点对点通报支队主官，做到红脸出汗、追责问责。要紧盯涉酒问题，从严从重处罚酒驾案件。紧盯作战训练，严格按规范按程序操作，抓好作战行动安全。

会议强调，一要“转理念”。履行“新使命”、推动“新发展”，不能停留在口头上、表态上，既要转身子，更要换脑子。二要“聚人心”。各级领导干部要言传身教地引导指战员坚定改革信心，用真理说服人、用真情感染人、用真实打动人，增强教育说服力、感染力，带动指战员稳心聚神、担当尽责。三要“重实干”。始终把“五比一做实”作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准。各支队主官要时时关注、事事关心司令部岗位人员，放到重要岗位，多造就一些“闯将”“干将”。