据中国基金报6月23日消息，当天下午，苏宁宣布，48亿收购家乐福中国80%的股权。这是继年初收购万达百货之后，苏宁易购再次对线下优质零售资源发起进攻。
至此，中国快消连锁前十中，阿里、腾讯、苏宁深度合作/入股超过一半。
苏宁48亿收购家乐福中国80%股权
6月23日下午，苏宁易购公告称，苏宁易购全资子公司苏宁国际与家乐福集团达成协议，拟48亿元收购家乐福中国80%股份。
本次交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国控股股东，家乐福集团持股比例降至20%。
如因苏宁国际原因或反垄断审批未能通过而导致交易未能交割，则苏宁国际需要支付分手费。
家乐福：曾经的“零售之王”
家乐福相信大家都不陌生，这是曾经的“零售之王”。
家乐福集团是全球领先的零售集团，成立于1959 年，为《财富》世界500 强企业，是全球领先的零售集团。业务遍及全球30多个国家和地区，运营超过1.2万家零售商店，旗下经营大型综合超市、超市、折扣店、便利店、会员制量贩店以及电子商务等多种业态。
据悉，家乐福自1969年开始进入国际市场后，已经在全球30多个国家开了11000家的店，服务超20亿人。最巅峰时拥有超过50万名员工。
家乐福中国于1995年正式进入中国市场，目前在中国开设有210家大型综合超市以及24家便利店，覆盖22个省份及51个大中型城市，同时拥有约3000万会员。2018年，家乐福中国营业收入接近300亿元，位居2018年中国快速消费品（超市/便利店）连锁百强前十。
然而到了2009年，家乐福在中国的业绩开始下滑；这一年，家乐福中国在华大卖场领导者地位，被大润发超过很快，家乐福在华门店数，也被长达半世纪的最大竞争对手沃尔玛超过。
此后的每一年，家乐福中国的业绩和利润都在倒退，每年以超过10%左右的幅度下跌，始终不见好转。
一度传出“撤出中国”去年亏损近6个亿
最新数据显示，家乐福中国的账面净资产却为负：报告显示，2018年家乐福中国营业利润亏4.12亿元，净利润则亏5.78亿元。
而2017年亏损高达10.99亿元。
公告解释，家乐福中国账面净资产为负的主要原因为近年来线下零售业态受到互联网的冲击，家乐福中国虽然积极的应对，但仍带来了阶段性的经营亏损。
的确，电商和中小型门店崛起，与“新零售”大趋势的冲击，是家乐福落后的是很重要的原因，而这个影响并非阶段性的。因而此前各大零售商积极调整自己的战略：全球最大实体零售商沃尔玛，早在2009年就积极拥抱电商，投资入股京东，发展全渠道策略；华润万家则是抓住了高端化趋势，早在2004年就相继开出了Ole，BLT等高端轻奢类超市……
而在过去10年，家乐福却看不到明确的提振生意的策略，去年还一度“被退出”中国市场。
根据协议，苏宁将对家乐福中国提供股东贷款，用于运营资金方面提供支持。同时苏宁收购家乐福中国，不仅将通过收购家乐福中国能够进一步丰富公司智慧零售场景布局，加快大快消类目的发展，有利于降低采购和物流成本，提升公司市场竞争力和盈利能力。
家乐福1个月前仍称不会卖出中国业务
此前，家乐福一直表示不会卖出其中国业务。
甚至在今年5月，据彭博援引知情人士透露，家乐福正在考虑包括出售中国业务在内的多个方案，或将追随其他几家近年来退出中国市场的跨国零售公司的步伐。家乐福已开始接触潜在买家。家乐福可能会为中国业务寻求约10亿美元。但是，家乐福中国却向媒体表示，出售中国业务“不在议程上”。
结果1个多月后，宣告48亿元被苏宁收购。
根据中国连锁经营协会发布“2018年中国连锁百强”名单中， 综合全部零售数据，2018年苏宁易购位居首位，销售3367亿元，而家乐福中国则销售474.6亿元。
苏宁收购背后：阿里腾讯苏宁的零售对决
而在苏宁收购家乐福的背后，业内人士认为，这是腾讯、阿里和苏宁的零售对决进一步升级。
这是继年初收购万达百货之后，近日苏宁易购再次对线下优质零售资源发起进攻。
而此前，2017年11月阿里巴巴宣布投入约28.8亿美元，收购大润发的母公司高鑫零售36.16%的股份，以及此前的参股联华超市。
至于腾讯在快销商的布局，2017年腾讯入股永辉超市，2018年6月，腾讯宣布与沃尔玛中国结成深度战略合作。
至此，中国快消连锁前十中，阿里、腾讯、苏宁深度合作/入股超过一半。
