2016年欧洲杯已进入半决赛阶段，而在赛场之外，欧洲杯都有哪些赢家？

　　答案首先是欧足联（欧洲足球协会联盟）——这项顶级足球赛事的组织者。

　　由于本届最终数据尚未公布，从历届数据看，欧足联通过组织欧洲杯获得的收入可谓盆满钵满。

　　据报道，2016年欧洲杯预期收入将超过20亿欧元，这比4年前的欧洲杯提高了接近一半。其中最重要的收入——电视转播的版权费用——达到10.5亿欧元。

　　1992年瑞典欧洲杯，欧足联的收入为4090万欧元，而到2012年波兰和乌克兰欧洲杯，欧足联的收入高达13.9亿欧元。

　　欧足联从欧洲杯中获得的收入项目主要包括门票、商业权益（赞助广告等）、媒体转播权和住宿服务等。

　　自2004年开始，住宿服务开始成为一项收入来源，同时媒体转播权迅速增长成为占比60%左右的核心收入来源。广告赞助等商业权益占比20%左右，门票收入占比10%左右。

　　由于媒体转播为最核心的收入来源，赛事的观众数量将直接影响媒体转播的费用。参赛队伍数量越多，涉及国家越多，观众数量也会更多，从而为欧足联带来更多收益。因而，自1960年首届法国欧洲杯至今，欧洲杯决赛的参赛队伍数量持续扩容，2016年更是达到24支。

　　除此之外，欧足联的金主——赞助商们也获得了自己在体育营销层面的收益。

　　禹唐体育联合创始人李江对《第一财经日报》记者表示，体育营销的方式包括几类，一类是与体育IP直接合作，例如赞助赛事、俱乐部、场馆或者运动员，通过这种合作可以直接触及IP背后的人群；另一类是间接合作，通过与体育IP有关联的周边资源实现营销，例如和体育类媒体合作，赞助主持人的服装、投放赛事媒体广告等。

　　从效果而言，前者直接和IP合作，能最大化影响消费者，易于产生情感认同，因而也更加有效。

　　赞助方可以获得的体育营销权益包括：名誉权；标识等相关知识产权使用权；肖像、图片、视频等内容使用权；赛场曝光；媒体权益，包括数字媒体、社交媒体等；活动权益；门票招待权益。