编者按：

春萌齐鲁，澎湃淄博。

淄博“开年第一会”开启了全市奋力争先、勇毅拼搏的“三提三争”动员活动，旨在以“三提三争”落实“3510”发展目标和实现“强富美优”的城市愿景。

目标之下，唯有落实。

目前，淄博从上到下纷纷行动，围绕“三提三争”展开重点工作。

为此，齐鲁晚报·齐鲁壹点特推出《争锋·三提三争》栏目，对各部门展现出来的优秀做法以及重点工作进行刊发报道。

三年疫情在重塑区域竞争力的同时，也不断激发了民众对区域医疗实力的安全感需求。

种种迹象显示，医疗卫生实力的强弱，越来越成为评判一座城市竞争力与吸引力高低与否的重要标准——一座城市的医疗实力强，其医疗本地化解决的可能性就越大，也就意味着民众会在本地获得更多的医疗安全感。

由此逻辑，城市竞争的赛道也被逐渐拉宽。

那么，在医疗竞争力越来越被关注的当下，淄博如何最大限度补齐医疗竞争力相对不强的短板，这已经成为淄博医疗卫生系统最为紧迫的现实性挑战。

挑战存在，需要直面迎接的勇气，更需勇于担当下的无限努力……

紧急关口，这一切，淄博正在迎来积极的答案。

入围

春意渐浓，迎风而长。

2月25日，2023山东省区域医疗中心高质量发展论坛暨山东省区域医疗中心高质量发展联盟成立大会在济南举行，山东省15家大型医院成为该联盟首批成员单位。

这是山东医疗卫生领域的重要盛会，集聚着业内众多重量级大咖。

齐鲁晚报·齐鲁壹点注意到，除国家卫生健康委、山东大学、省卫生健康委、上海申康医院发展中心相关领导悉数到场，还有省内外多名知名专家就区域医疗中心建设、公立医院高质量发展等热点话题，进行观点分享。

淄博市中心医院党委书记、院长卢艳丽的身影，也出现在一众发言者中。其间，她代表该院围绕《如何实现医院高质量发展》一题，进行了经验分享。

这是自2022年获批“山东省级区域医疗中心”后，淄博市中心医院又一次在省级医疗重磅会议上作重要发声。这样的发声，也不断对外传递了其全力建设高品质综合医疗高地的目标信号。

而这也与此次会议“突出优势，整合资源，合力助推全省高品质医疗建设”的初衷相吻合。有此初衷，便有落实。

山东省区域医疗中心高质量发展联盟的组建成立便是例证。

根据山东省卫健委医管中心的说法，山东省区域医疗中心高质量发展联盟是一个“立足山东、面向全国、上下联动、区域协同”的组织。

未来，他们将围绕公立医院改革与高质量发展时代命题，整合多方优势资源，打造高水平医院医疗服务和管理共享平台，进一步提高省级区域医疗中心诊疗水平和辐射带动能力。

是否获批“省级区域医疗中心”，是能否加入上述联盟的关键指标。

齐鲁晚报·齐鲁壹点查阅官方资料获知，山东省政府早在2014年就公布了全省第一批省级区域医疗中心名单。彼时，潍坊市人民医院、济宁医学院附属医院、济宁市第一人民医院、滨州医学院附属医院等4家医院入围。

此后数年，随着山东诸市各头部医院以此为“心之所向”的奋进目标，入围医院数量不断增加，从4家扩容至15家，其中就包括淄博市中心医院。

官方另一则数据显示：截至2022年，山东省医疗卫生机构数达8.57万个，其中三级医疗机构131家。而获批“省级区域医疗中心”的医院仅15家，占比仅11%。

获批“省级区域医疗中心”为入围前述这一联盟提供了强力支撑。

由此，去年入围“省级区域医疗中心”的淄博市中心医院，与其他14家大型医院一起成为了该联盟的首批成员单位，并进行前述观点分享。

值得一提的是，此次与淄博市中心医院一同进行经验分享的，还有济南市中心医院、烟台毓璜顶医院、潍坊人民医院、滨州医学院附属医院等国考“A+”单位。

“此次入围及观点分享，不仅意味着淄博市中心医院跻身全省医疗领域第一方阵，也表明其高质量发展经验得到业内的广泛认可。”山东医疗界一专业人士认为。

凭什么？

迹象早已显现。

去年的淄博“两会”上，作为淄博市人大代表的卢艳丽就曾表示，淄博建设区域医疗卫生高地的集结号已经吹响。对医院而言，这既是集聚优势、高质量发展的品质提升期，也是追赶超越、跻身全省前列的战略机遇期。

彼时，卢艳丽透露，淄博市中心医院已经把全面实现“建成有温度的高水平现代化区域医疗中心”作为重要的战略目标之一。

时隔一年，以同样主题在省内高规格会议上作分享发言，就是对上述表态的最好回应。而这一年间，淄博市中心医院在高质量发展的本土化路径探索上，也不断展现进击的决心。

众所周知，作为省级区域医疗中心，不仅在于为城乡居民提供代表全省先进水平的医疗服务，还在于关键时刻能否担得起服务区域内突发公共卫生事件的医疗救治、技术支持等任务。

这就意味着，除拥有先进设备的硬实力支撑和高端医疗的技术支持外，医疗单位还要从患者需求出发，不断优化软实力。

淄博市中心医院显然走在了前面。

齐鲁晚报·齐鲁壹点注意到，近年来，该院聚焦民众看病就医的新需求、新期盼，以管理流程、技术流程、服务流程再造为手段，将各项服务工作做实、做细、做优，全面提升患者就医满意度。除出台方便老年人就医10项措施、推出“门诊一次挂号，复诊三日免费”举措、实现“床位统一调配、全院一张床管理”外，他们还加强“互联网+”智慧医院建设，下沉优质医疗资源，完成上门护理服务300余例……

在冲刺“惠民医疗高地”的同时，作为区域头部医院，淄博市中心医院从未停下向高端医学领域突进的步伐。

齐鲁晚报·齐鲁壹点注意到，这几年，淄博市中心医院高端嫁接国内、国际顶尖团队，柔性引进多名国内外高层次专家、特聘教授；与陈义汉、董家鸿、李春岩、韩雅玲等院士合作，建立院士工作站；与美国、英国、德国、以色列等国际医疗机构签订战略合作和友好医院协议，是全省唯一一家荣获“山东省引进国外智力成果示范推广基地”的医疗单位……

在学科建设、人才引进方面不断发力带来的最直接效果是，淄博市中心医院拥有的博士和硕士数量，已经分别达到113名和958名。

高精尖人才数量逐步攀升，也为淄博市中心医院在高端医疗领域的开拓打下坚实的基础。

齐鲁晚报·齐鲁壹点获知，截至目前，该院已强势拿下省级临床重点专科11个、省首批医药卫生重点学科3个、省首批精品特色专科1个、省医药卫生重点实验室1个。

随着技术实力的持续精进以及惠民服务的不断优化，淄博市中心医院正在用优质医疗资源带动区域内医疗实力发展，以“优质医疗服务制胜”，强势入围山东高端医疗“朋友圈”。

而有此路径，淄博市中心医院也就越来越受到各方关注。

新命题

医疗服务能力，是医院核心竞争力的重要构成。

站在诊疗恢复与创新重启的关口，淄博市中心医院怎样通过打造高品质区域医疗新高地，进而为淄博“3510”发展目标和“强富美优”城市愿景赋能，这是一道崭新命题。尤其是在淄博寄望通过“三提三争”，加速转型突围的当下。

值得注意的是，与省内城市相比，尽管在三甲医院数量、千人口医护数、人均寿命、人均拥有的医疗卫生资源数等指标排名上位居全省前列，但淄博医疗竞争力相对不强的短板一直存在，且这一短板随着城市间医疗竞争日趋白热化而不断凸显。

“淄博市中心医院责无旁贷。”卢艳丽在多个场合表示，衡量一座城市医疗竞争力的纬度十分清晰，区域头部医院的高质量发展十分关键。

衡量上述“关键”的一个重要指标，就是在全国三级公立医院绩效考核排行榜的位次。

被各大公立医院视为“国考”的上述榜单“含金量”极高，其考核指标体系主要由医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价构成。

齐鲁晚报·齐鲁壹点发现，尽管在近年的“国考”中位次不断提升，但不容回避的是，淄博市中心医院自2019年全国启动三级公立医院绩效考核工作至今，尚未未进入A阵营。

以去年9月30日公布的2021年度国家三级公立医院绩效考核结果为例，在全国1355家三级公立综合医院监测指标排名中，位列315位的淄博市中心医院虽然较2020年度上升37位，但国家监测指标等级为B++等级。

放眼山东，山东第一医科大学附属省立医院连续4年国家监测指标A+等级；烟台毓璜顶医院位次持续提升，全国排名第52位；滨州医学院附属医院排名由上一年的140名升至第99位，连续两年收获国家监测指标等级A+……

为何如此悬殊？

齐鲁晚报·齐鲁壹点分析发现，“科研能力”是拉低淄博市中心医院整体指标排名的主要原因。与之相对应的是，在上述榜单中，其“四级手术人次”等医疗质量指标大多位居全国110名左右。这表明，科研能力不足，已经成为淄博这家头部医院向上攀登的最大短板。

究其原因，这与淄博长期以来缺少医学类高校存在很大关系。与淄博鲜明对比的是，山东省内济南、青岛、潍坊、济宁、泰安、滨州等市，已经依托当地医学类高校建立起系统的、成熟的医疗科研高地。

医科大学或医学院，为一座城市提供的不仅仅是人才输出，更有科研支撑。短板不补，单靠一两家西医医院去改变科研板块的窘境，十分困难。

困难存在，唯有突破。“现有条件下，我们将持续加大科研投入和科研队伍建设，进而全面提高中心医院的医疗竞争力、增强综合医疗能力。”卢艳丽表示，特别是在解决疑难重病能力方面，齐鲁医院、省立医院、青医附院等一大批医院，都是淄博市中心医院努力追赶的方向。

“今年是我们进一步实现高质量发展、推进走在全省省级区域医疗中心前列的关键之年，我们有能力、有决心投入更多精力、财力，加大人才培养和推动学科建设发展，持续助推医院高质量发展。”卢艳丽告诉齐鲁晚报·齐鲁壹点。

为此，在卢艳丽的带领下，淄博市中心医院给自己确立了一个新目标：争取用两至三年时间，冲刺A阵营。

客观来看，置身综合性医院竞争日趋激烈的医疗大格局，淄博市中心医院的上述目标，颇具挑战性。

在淄博城市医疗实力提升上，淄博市中心医院扮演的角色到底有多重要？其冲A愿望能如愿以偿吗？  

来源：柳泉录

作者：张晓光