近日，省国企改革领导小组办公室下发通知，市国资委报送的《抓改革 促提升 不断培育国资国企发展新动能》改革经验做法入选山东省第五批国企改革三年行动典型经验，并在全省宣传推广。

国企改革三年行动实施以来，市国资委以市属国有资本优存量、扩增量为切入点，盘活存量整合成立市能源集团、市水务集团、市热力集团、市产发集团等市属企业集团，做优增量组建成立市轨道交通有限公司等一批功能性、专业性国有企业集团，实现了市属国有资本的高质量发展。深入推进三项制度改革，通过聘任合同和业绩合同“两个合同”实现管理人员能上能下，通过员工总额控制和工资总额控制“两个调控”实现员工能进能出，通过薪酬与业绩挂钩、与岗位挂钩“两个挂钩”实现收入能增能减，有效增强企业经营活力和运营效率。精准定位国资监管机构职责，注重通过法人治理结构行权履职，深入推进国资监管制度创新，坚持把党的领导融入国企改革全过程，推动形成国资协同监管合力，为国企改革三年行动全面收官奠定了坚实基础。

来源：淄博国资