博山:提升打防管控效能 推动基层治理走深走实

摘要 去年以来,淄博市公安局博山分局紧紧围绕“警种联动、警保联控、警民联防”和情指行一体化建设部署要求,探索出具有博山公安特色的“三联”机制和情指行一体化新模式,不断牵引推动基层社会治理走深走实。

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去年以来,淄博市公安局博山分局紧紧围绕“警种联动、警保联控、警民联防”和情指行一体化建设部署要求,立足实际,探索出以实战引领、资源整合、复合融入、流程再造等具有博山公安特色的“三联”机制和情指行一体化新模式,不断牵引推动基层社会治理走深走实。

整合资源、全警全力

提高警种联动战斗力

着眼于解决基层工作的实际问题和困难,博山分局建立室队“业务指导、民警包所”支援派出所机制,通过室队所联动、勤务轮换、提前介入等方式,以专门工作反哺派出所基础工作,最大限度让警种部门的资源信息服务于派出所。根据办理疑难复杂案件和集群作战的需要,博山分局在打击电信网络诈骗、办理非法集资、扫黑除恶等重大专项行动时,抽调派出所精兵强将打突击战,有力提升了工作质效。

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博山分局推行刑侦部门牵头、合成警务中心和网安部门提供技术支持、各警种和派出所全员参与的“1+2+N”小案侦防模式,案件串并、深挖力度进一步加强,在实战中发挥了突出作用。同时,他们不断完善机关民警包片巡逻、巡特警交警联合执法等工作机制,形成联动融合、集约高效的社会面治安防控体系。

博山分局牢固树立“一盘棋”思想,以指挥中心为龙头,聚焦全局性专项行动等急难险重任务,把全局、全警的力量拧成一股绳、形成一股力,推进警力、资源、手段、权限高度融合,变各自为战为合成作战,变分散建设为共享资源,打造“情指勤舆”一体的战斗实体,实现打防管控效果的最大化。

内保外用、复合融入

构建警保联控新格局

本着动中备勤、屯警街面、整体联运、就近高效的治安管控原则,博山分局采取“1(一名社区民警)+N(企业)+N(保安队员)”的模式,组建警保联控队伍和警企联控网络,以厂区自巡与联防联巡结合、自主巡防与警企联巡相结合等方式,开展中心辐射、点面覆盖式的治安大联防。他们采取“派出所勤务指挥+单位监控室+警保联控中队”勤务模式,遇有警情和突发事件,民警可就近调动联控队员第一时间处警,维持现场秩序,动态控制现场。

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针对企业保安人员素质参差不齐等现实问题,博山分局争取单位支持,为保安队员统一了制服,统一配备了规范化安防器材,并建立了定期培训与演练考核制度。治安大队指导派出所每月安排专门民警送教到企,以巡逻查控、应急处突等实战技能为内容,为企业保安队伍进行规范化教学培训,每季度组织一次联防演练,提升企业内保力量的综合素质,打牢基层治理根基。

为激发创安维稳活力,博山分局组建联勤巡逻队,对警保联控联勤单位履职履责工作进行现场督导,每月对联控工作进行考评,对联控工作成绩突出的,采取一案一奖、一事一奖,充分调动工作积极性和主动性,巩固了联控工作效果。

多方参与、共治共享

建立警民联防共同体

为推动警网融合共治,博山分局将51名社区民警、63名社区辅警及265名警务助理融入全区696个基础网格,印制服务联系卡,公示社区民警、网格员姓名、照片、联系电话、工作职责、监督电话等信息,实现“群众吹哨、民警报到”。他们积极引导党员、群众参与网格治理,加入志愿服务队,协助开展网格内各项工作,鼓励有条件的村(社区)通过志愿服务积分兑换实物。

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立足快速解决群众反映的矛盾纠纷及热点难点问题,博山分局依托城区警务室,以“打破警种限制,寻求外部支援,提升综治能力,切实解决问题”为思路,将警民恳谈活动与警民议事工作相结合,邀请相关职能部门为议事成员单位,定期与辖区单位、群众代表就现实问题进行面对面交流协调。这一模式既解决了各单位各自为战、工作形不成合力的难题,又减少了问题移交、问题反馈等环节,得到了群众的认可和支持。

为警民联动共防,博山分局分别与蓝天、红狼、山城3支救援队建立应急救援警民联动机制,在疫情防控、护校护考、应急处置等工作中发挥了突出作用。此外,落实人民调解员驻所机制,在城区所推行“派出所、司法所、律师事务所”三所共建,开展矛盾纠纷多元化调解;组建了360人的网上平安志愿者队伍,协助开展防范宣传工作,及时推送预警信息、防范技巧,有效提升居民防范意识,群众安全感满意度不断提升。

编辑:王蓓蓓

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