2月26日，淄博市中西医结合医院召开专题会议，部署建设“节约型”医院活动。在去年全院节支降耗取得显著成效的基础上，继续算好节约“加减法”，建设生态文明的温馨精品医院。医院领导班子成员、相关职能科室负责人参加会议。

会上，医院党委书记、理事长、院长彭建林专门对建设“节约型”医院活动进行了部署。彭建林指出，建设“节约型医院”，关乎人类未来、关乎医院发展、关乎职工待遇、关乎病人利益，也是响应国家号召，推动生态文明建设的重要任务。全院干部职工都要树立“过好紧日子”的思想，细算节约“加减法”，“加法”是增长，“减法”更是一种增长。要使节支降耗的“减”转化为提升效益的“加”，把有限的资源用到刀刃上。

彭建林强调，建设“节约型医院”是全院共同的责任。各部门和广大干部职工要积极行动起来，在全院大兴“节约之风”。一要建立节约机制。通过召开专题座谈会，征集节约好点子、好建议。每个科室都要立足本职，制定符合本科室实际的节约目标。从节约一滴水、一度电、一张纸着手，从自身做起，降低采购成本，降低材料投入。二要强化监督评价。评价部要及时介入“节约型医院”建设活动，对照指标实行过程监控，每月一通报一分析。三要营造节约氛围。通过各类宣传展板、温馨提示、微信公众号等途径，加大对“节约型医院”的宣传力度，营造文化氛围，让节约意识在无形中渗透到职工脑海中，积极引导大家随时随地不忘节约。四要形成“节约文化”。建立健全医院内部节约型的增长方式和节约型的消耗模式，大兴节约之风，让艰苦奋斗、勤俭节约成为“佩奇年”的新风尚。  

除了大家看得到的水、电、耗材以外，还有大家看不见的，比如：不同学历人才的人力成本、对患者就医时能控制的时间成本等等。构建科室合理的人才结构、改变流程让患者得到及时妥善的诊治、大型医疗设备的利用和维护等等，这些都是大家需要进一步思考的问题。

彭建林表示，这不是一次性的口号，也不是走过场的活动，而是一次理念和行动的大转变！号召全院干部职工要积极查找问题，配合医院整体方案，提出有效的细化措施，并形成科室创建节约型医院的一系列规章制度，形成长效管理机制，确保医院的可持续科学发展。

新时期的节约具有新时代的内涵。节约已不是贫穷时的捉襟见肘，也不是短缺时的窘迫无奈。节约是自我的节制和约束，是自觉的行为和实践，更是一种自主的追求和向往。为摆脱贫困而节约源自本能，为培养习惯而节约需要毅力，为打造文明而节约称为品格，为孕育文化而节约属于美德，为生态文明而节约则是一种境界！为医院发展而节约是我们的责任！（李爱学）