7月31日-8月1日，中国水务举办以“发展新质生产力，激发水务新动能”为主题的新质生产力研讨会。此次研讨会旨在深入探讨新质生产力的内涵和发展趋势，共同探索挖掘培育新质生产力的实施路径，为公司产业升级和高质量发展注入新活力。
公司党委委员、副总经理王东全主持会议并做开场介绍，深入阐述了新质生产力对于公司未来发展所承载的重大意义，强调了其在推动公司持续进步和创新中的核心作用，倡导大家以开放的心态和创新的精神，共同探讨发展新路径，共同运用新质生产力。
本次研讨会特邀E20环境研究院院长傅涛，以“智行新质”为主题进行观点分享，聚焦人工智能这一新兴技术，探讨其与新质生产力的深度融合以及如何为水务产业带来革命性的变化。
公司科技管理部总经理/研究院院长陈汪洋就发展水务新质生产力作了主题报告，围绕公司科技创新现状及目标，提出发展新质生产力的探索方向，为与会者拓展思路、提供启发。
本次研讨会采用团队学习法模式，由中化创新研究院李薇老师团队进行团队学习法导入，并组成8支研讨小组。各小组围绕“中国水务要具备和发展的新质生产力是什么”、“期望达到的目标”、“实现路径及关键举措”等核心议题开展讨论。
各组成员积极发言、相互启发，通过角色分工、团队列名、头脑风暴等多种方式，对新质生产力的内涵、现状差距、关键举措及行动规划进行了深入的剖析和探讨。
在成果汇报环节，各小组代表围绕目标设定、现状分析、路径选择和行动规划等方面对研讨成果进行了汇报，内容涵盖科技创新、数字化转型、智能化应用、人才培养、体制机制等多方面。不仅展示了与会者对新质生产力的深刻理解，更为公司的高质量发展提供了宝贵的思路和方案。
公司党委副书记、总经理何刚信对汇报成果进行了点评，对各小组的丰硕成果给予了高度肯定。他指出，此次研讨会是公司团队学习能力与创新精神的一次集中体现。通过深入交流与探讨，大家不仅深刻理解了新质生产力的内涵，更为公司在未来产业升级、技术创新的路径提供了有力支撑。
公司党委书记、董事长薛志勇对本次研讨会作总结讲话，高度评价了团队学习法在本次研讨会中的运用，指出这种开放包容的模式能有效激发团队，碰撞思想。通过研讨，能够清晰地认识到公司发展新质生产力的现状、面临的挑战和机遇，同时也为未来战略布局和发展规划指明方向。
薛志勇强调，公司要坚定不移的打造新质生产力，要上下一心，携手并进。希望大家在未来的工作中不断学习，不断进步，共同为公司的高质量发展贡献智慧和力量。
公司领导班子成员、高级管理人员、副总师，总部各部门正副职负责人，各区域总部、子公司主要领导及相关负责人，基层职工代表，入选“鸿雁”计划代表共85人参加研讨。
