“全国工人先锋号”是中国工人阶级最高奖项之一，由中华全国总工会授予，是以“创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为核心的荣誉称号。

新华制药自创建以来，始终坚持创新引领，服务军民，保护健康，造福社会，为新中国的建立和新医药事业发展立下了不朽功勋。现在，山东新华制药股份有限公司（文内简称新华制药），凭借其卓越的生产能力和市场占有率，在医药行业中独树一帜。此次捧回“全国工人先锋号”荣誉的新华制药205车间，不仅是新华制药员工数量最多的车间，而且是全球最大的“五安系列”解热镇痛原料药生产基地。

点滴微光，可成星海。对于205车间来讲，没有一蹴而就的成功，只有厚积薄发的闪耀。

每天早上6：30分，新华制药205车间党支部书记、主任宋忠文都会准时来到办公室，第一件事就是捡起散落一地的文件，逐一批改回复，这些都是前一天各产品工序班组，从门缝塞进来的工作汇报或发现的新问题新情况以及一些好的建议、想法，很多改革金点子都是从这里萌发的。

在205车间，“微创新”体现得淋漓尽致，很多都是琢磨出来的。比如，他们在行业还率先使用深冷冷冻技术应用于环保尾气吸收项目，降低了VOC，保证了产品新动能技术转换。再比如，他们创新突破、实施技改，积极推行机械化、自动化发展，使得15个生产工序中有11个基本实现了远程控制，4个工序实现了“一键启动”，确保“五安系列”产品供应能力稳步增强，保障民生需求。

 这些“微创新”带来的显现效果就是降本增效。在确保安全、环保和质量的前提下，205车间连续六年每年降低成本2000万元左右，经济效益连创新高。“每年年底公司奖励大会，我都上台领奖三四次！”宋忠文，外表幽默风趣，工作认真细腻，他的一系列工作法被总结成“老宋工作法”，在全公司推广。

“我们很多成本，都是一点点抠出来的。”宋忠文说，以2023 年为例，车间积极开展降本增效、节能降耗活动，先后完成了优化起始原料配量项目，通过小试、中试和验证，逐步使某起始原料配量下降了5%-6%，带动了后序岗位原材料同步实现减量，母液量也相应减少8%左右。通过一大批工艺技术革新项目，使车间成本节约达到 1981 万元，当年实现内部利润 1.8 亿元，连续四年荣获华鲁集团先进集体。

在党的建设方面，205车间党支部被评为华鲁集团过硬党支部示范点、五星党支部，特色党建品牌《五安先锋、岗位建功》被评为国企党建品牌建设优秀案例。他们连续两年荣获淄博市“公益爱心单位”，两名员工荣获“全国献血金奖”奖牌，丰富了“新华好人”品牌的内涵。

作为基本民生保障产业，新华制药205车间以其创新的生产方式、严格的质量控制、积极的员工参与和卓越的经济效益，实现党建引领高质量发展，赢得了业界和社会的广泛赞誉。他们的成功经验为其他车间、也为同行业提供了宝贵的借鉴。