定制培训课程、创新培训方式、提升培训质效……今年以来，碳鑫科技公司立足人才强企战略，找准发力点，打好员工培训工作“组合拳”，不断提升员工培训的针对性、有效性，推动教育培训工作质效同步提升。

找准“切入点”，定制课程获好评。该公司结合实际需求，精心设计调查问卷，与班组员工交流，掌握员工培训需求，搜集意见建议60余条，采取“点题+点将”的方式，实现“教”与“学”的精准对接。针对新进毕业生、订单班等不同知识结构、专业特点和能力短板，人力资源部进行量身定制了“思想教育、管理培训、技能培训、安全培训、转岗培训、岗前培训”等六大类培训内容，增强了培训工作的针对性和实效性。其中，《零基础如何看懂管道及仪表流程图》《粗二甲醚泵起泵操作》《TPM300-2系列微机无扰动稳定控制装置操作》等精品微课堂获得员工的一致好评。

把握“发力点”，培训方式多元化。如何创新培训方式，让职工喜培乐训？该公司注重日常问题的收集整理，不断改变授课模式，“码上”自学、“快闪”小课堂、桌面推演等一批小而精的课程模式应运而生。员工扫描二维码，可自主“点单”学习；“快闪”小课堂，不限地点、时间、人数、内容，充分利用“碎片化”时间，见缝插针开展班组自主培训，学习时间更加自由化；多车间联合桌面推演，各车间随机指定异常工况，不定时设定突发情景，相互指定人员做应急处理，参训学员全员化。

抓好“落脚点”，培训质效双提升。把握“学用相长”这个关键，抓住甲醇、乙醇两个项目试生产的有利时机，收集整理设备故障、工艺处理、联锁报警、误操作等4大类身边经典案例115个，利用班前、班后会进行“现身教学”，促使培训课堂鲜活起来。为更好激发员工学习热情，该公司高标准召开员工教育培训工作动员会，表彰在建设发展中勤奋好学的青年骨干，让青年员工学有榜样，做有标杆。随着朱晶晶、朱玉山、陆冠宇等青工，由于善学善思，在蒸汽管网波动、深冷退气、锅炉水泵异常等工况中发现并及时处理问题，不仅消除隐患保障了安全，还受到嘉奖。