新年伊始，临涣选煤厂按照年度工作总体部署，以“开年就抢跑、开局即冲刺”的满格状态，铆足劲拉满弓，聚力跑出新年开局加速度，确保实现首季“开门红”。

精细管理在安全上发力

该厂加大安全体系考核力度，将安全体系工资占安全市场化工资的30%提升至50%。进一步细化考核标准，将安全质量要素全面纳入体系考核，对“轻微伤事故”实行区间考核。

该厂树牢“安全风险始终是第一风险”理念，关口前移，细化风险管控，开展“不安全、不稳定、不确定、未系牢、未标识、未封堵”等风险隐患整治，强化生产现场全过程、全方位、全时段的安全监管。

该厂建立“清单+闭环”整改机制及动态风险管控清单，实行属地单位、职能部门、安全监察部三级管控，推进隐患高质量整改。创新开展隐患“查后查”，防范“多小疏”，“举一反三”抓整改。推行“11320”视频监控反“三违”举措，推进“动火革命”“清扫器革命”专项整治。

数字赋能在生产上发力

该厂应用智能辅助决策系统，最大限度“五降一提”，应用工业物联网平台，实现关键数据尽在“掌”握，应用智能重介、智能浮选系统，减少人为干预，保证产品质量，力争精煤外运灰分区间合格率达到100%。依托智能原煤配煤系统，构建最优原煤配洗方式，实现原煤精准洗选。细化单机灰分合格区间考核范围，制定重介分选密度洗选方案，优化浮选操作。

该厂坚持“质量过剩也是质量事故”理念，加强生产过程管控，定期质量分析并及时制定纠偏措施，确保质量合格。充分发挥十万吨级仓储优势，通过精煤配装减少产品质量波动，根据市场价格变化，灵活控制仓储量，实现效益最大化。

亮剑考核在作风上发力

该厂职能部门用好用活“赛马”机制，加大管技人员日常考核，坚持季度亮数据、晒成绩、比高下，激励先进、鞭策后进，把工作状态提起来、劲头鼓起来、作风硬起来，提振精气神，练就硬本领，全力拼发展，夺取新胜利。

该厂牢牢抓住干部严细实精作风“牛鼻子”不放松，要求管技人员保持“实”的精神、“严”的作风、“闯”的劲头、“拼”的干劲，带头做到“四勤四到”，深入践行一线工作法。持续深化干部作风“四不两直”督查，勇于发现问题背后的作风问题，做到见人见事见通报，向不担当、不作为、慵懒散“躺平式”干部亮剑。（石启元）

来源：淮北矿业集团