水发集团半年工作会议:会战150 决战三季度 阔步争先建设健康魅力新水发

摘要 7月27日,水发集团召开2023年半年工作会议和“150大会战”动员暨安委会(扩大)会议。会议贯彻落实上级一系列决策部署,总结上半年工作,分析面临形势,对在全集团开展“150大会战”、确保完成全年目标任务进行动员部署。

7月27日,水发集团召开2023年半年工作会议和“150大会战”动员暨安委会(扩大)会议。会议贯彻落实上级一系列决策部署,总结上半年工作,分析面临形势,对在全集团开展“150大会战”、确保完成全年目标任务进行动员部署。集团党委书记、董事长刘志国出席会议并讲话,党委副书记、总经理安中涛作工作报告,党委委员、副总经理王东凯主持会议,副总经理、董事会秘书朱庆启宣读《水发集团“150大会战”实施方案》,财务总监王振清作上半年财务报告。

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今年上半年,水发集团深入贯彻落实省委、省政府决策部署和省国资工作要求,围绕“聚焦、整合、优化、管控、提升”的10字方针,承压而上,攻坚克难,真抓实干,齐心协力推进转型升级高质量发展,各项经济指标均实现稳定增长,总体呈现稳中向好、稳中有进的发展态势。发展战略更加明晰,编制完成转型升级高质量发展规划。重组整合加快推进,开展两轮大规模战略性重组,涉及资产规模345亿元。管控水平明显提升,银企直连基本实现“应连尽连”,资金归集率大幅提升,追讨违规损失1.61亿元,压降层级户数成效明显。科技创新取得突破,新增国家级专精特新“小巨人”企业1家,省级专精特新企业9家,省级瞪羚企业2家。“靠企吃企”问题专项整治扎实开展,处理一批违规违纪案件。

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刘志国指出,集团党委提出实施“150大会战”,就是要夯实目标责任,强化使命担当,动员广大干部职工,在剩下的150天时间里,勠力同心,举旗夺隘,确保完成全年各项目标任务。“150大会战”关键在三季度,要按照既定的节点任务,以决战姿态做好三季度工作。他提出“150大会战”的行动、任务和目标。行动:会战150,决战三季度,阔步争先建设健康魅力新水发。任务:全面完成2023年各项任务,重点督导利润总额、经营性净现金流等经营任务和压缩层级、压减法人户数、亏损企业治理、“两金”压降等专项任务。目标:一是建设“主业突出、运行规范、效益良好、履责到位”的健康魅力新水发;二是打造“水农结合、能源赋能、具有全国重要影响力”的综合性水利水务企业集团;三是成为家人信赖并感到荣耀的温馨家园。

刘志国强调,要以持续化险的思维强基础,进一步完善制度流程,不断提升管控水平,坚持规范运营管理,坚决守牢“一排底线”。切实将安全生产要求落实到位,真正与生产经营各环节紧密结合。要以坚决攻坚的思维抓改革,加快实现重组整合后的全面融合,强力推进“双压双降”、扭亏增盈等专项工作。要以坚定聚焦的思维促发展,紧紧围绕水利水务、现代农业、清洁能源三大主业,稳步推进在建项目,全力争取新项目。要以不断固本的思维筑堡垒,落实全面从严治党主体责任,扎实推进党建登高三年行动,切实抓好巡视整改、审计整改,不断破解发展中的痛点难点堵点。

刘志国在总结相关工作经验的基础上,初步提出新水发精神。他指出,水发各条战线上的“战士们”上下一心、携手并肩、迎难而上、共克时艰,面对时间紧、任务重、难度大的融资等工作,面对底子薄、要求高、千头万绪的管理等工作,有的不辞辛苦、夜以继日地加班,周末及节假日无休;有的主动作为、敢于担当,疫情期间勇当逆行者;有的顾不上生病的家人,“舍小家保大家”,坚持保质保量完成工作任务,让人深受感动。这些新水发精神的核心内涵,可以提炼为四个方面:切齿匈奴、直抵黄龙的斗争精神,赴汤蹈火、荣辱与共的担当精神,坚韧不拔、风雨兼程的拼搏精神,笑看风云、拥抱光明的乐观精神。要大力弘扬新水发精神,为圆满完成“150大会战”、建设新的水发家园注入强大动力。

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安中涛对下半年工作作出安排部署。他指出,集团正处于整合优化的突破点、挖潜拓新的瓶颈点、夯基垒台的起步点、改革创新的关键点,要以“150大会战”为旗帜,破局起势,举旗夺隘,全力奋战实现新突破新跨越。要落实巡视要求、勇闯“问题关”,切实抓好反馈问题整改,确保组织领导到位、跟踪问效到位、巡视整改落实到位。要强化基础项目管理、再夺“根基关”,积极融入“水网+”行动,加快新能源指标转化落地,提升农业板块盈利能力,打造项目梯队健康发展生态圈。要狠抓资金统筹、突破“保障关”,加快银团贷款筹组,优化融资结构,加强资金管理,提升资本运营水平。要强化运营管控、拿下“质效关”,坚决完成“双压”等改革攻坚任务,加强项目建设、招标采购管理,完善财务管理、投资管理体系,加快推进数字化转型系统联通工作。要盯紧低效资产运作、巧过“出清关”,加快出清“两非”“两资”,持续推动资产重组整合及分类优化处置。要对标三大主业上市公司,加快强弱项、补短板,打造行业一流企业。要高度重视安全生产工作,进一步增强责任意识,以认真严谨的工作态度、务实高效的工作作风、管用实用的思路举措,从严从细从实抓好安全生产各项工作。

会上,部分权属公司作交流发言,运营管理部、安全监督部作专项工作汇报。

水发集团领导班子成员,外部董事,驻水发大厦一级权属公司班子成员,驻外一级权属公司董事长、总经理,总部部室主要负责同志参加会议。(王炜  刘欣瑞)

来源:山东国资

编辑:王蓓蓓

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