新年伊始，万象更新。为认真贯彻落实对干部考核工作的要求，全面掌握各科室中层干部在2019年任期内履职能力和工作任务完成情况，进一步加强中层干部考核管理监督机制，寻不足找差距，强化干部队伍建设。2019年1月4日，淄博市第七人民医院举行了“2019年度中层干部述职报告会”，全院34个科室负责人进行了口头述职，院领导班子成员及80余名中层干部参加了此次报告会。报告会由医院党总支委员、医院工会主席王振主持。
报告会上，参加述职的34名科室负责人利用形式多样、特色精美的多媒体课件进行了汇报。首先，业务科室按照年度综合目标完成情况，重点围绕科室管理、学科建设、人才队伍建设、科研教学、重点指标完成情况进行分析研判，用数据说话，用问题分析。接着，职能科室按照2019年任期目标完成情况进行梳理总结，针对管理创新、务实肯干、推动工作落实、担当作为、主动服务等方面进行重点汇报。34名科室负责人对2020年工作以条目形式谈思路、谈举措、求创新，以认真、诚恳的态度作了全面的述职汇报。
述职结束后，王振同志进行了点评：今天的述职有四个特点，一是思想重视，认真准备。所有述职人员都能按照要求精心准备报告，详实的表格数据汇总，美观的图片背景呈现和简明扼要的汇报内容。二是亮点频现，精彩纷呈。无论是业务科室还是职能科室，对2019年工作梳理，存在不足的自我剖析，对2020年的工作展望，大家都深受启发，有所感悟。三是直面不足，剖析到位。所有科室都能深刻意识到不足，并按照不足之处靶向定位，制定切实可行、行之有效的措施，将问题落实落地。四是展望未来，信心满满。各科室对2020年的设想都充满个性化特点，从拓展服务、借鉴创新、培训考核、品牌创建等方面都有着相应的计划方案。最后王主席希望各科室在新的一年里抢抓机遇，迎接挑战；立足当前，着眼长远；担当作为，狠抓落实；只争朝夕，再创辉煌。
此次述职汇报会，通过分享与交流，各科室可以相互借鉴、相互印证、相互促进、共同收获，使得科室管理再上新台阶。整个中层管理团队意识的改变，理念的提升，使命感的增强让大家看到了希望，看到了七院未来的发展前景。精彩的汇报圆满完成，达到了述职述德述廉的目的，肯定成绩的同时也发现了不足之处。今后将进一步理清思路，以创新为发展第一动力，坚持问题导向和目标导向，加强医院管理，深化内部改革，提高服务效能，确保质量安全，持续开展改善医疗服务行动，持续加强人文医院建设，持续推动学科品牌打造，持续促进人才梯队建设，为健康淄博建设做出应有的贡献。
