“我们提前一个月超额完成自我挑战目标,创出了2008年以来的最好水平。”山东铝业有限公司党委书记、执行董事、总经理,中铝山东有限公司董事长张正基接受记者采访时高兴地说道。

2017年,中铝山东企业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻落实党的十九大精神,全面落实中铝集团党组和淄博市委的决策部署,坚持扭亏脱困转型升级的工作总基调,以“走在行业前列”为目标定位,聚焦转型发展、提质增效,抢抓机遇、精准施策,经营收入、利税总额和员工收入大幅提高,资产负债率显著降低。

谈到未来的发展,张正基说,2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是实施“十三五”规划承上启下的关键一年,是山东企业转型升级实现重大突破的攻坚之年。我们要矢志不渝地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻新发展理念,以全面从严治党带动全面从严治企,推动思想再解放、改革再深入、工作再抓实,继续以“走在行业前列”为目标,抓住历史市场机遇,加快新旧动能转换,坚持“15634”目标思路,重振“501”雄风,勇做中铝排头兵,全面建设新山铝。

把握五原则勇做排头兵

要坚持把加强党的建设作为首要政治任务和最重要的政治纪律,始终遵循。在此基础上,本着“你中有我、我中有你,同住一块地、共饮一方水,必须相互支持、相互包容、共享共赢”的原则,加强与淄博市的沟通交流,实现协同作战、合作共享；以“工作一次干成、效果一次到位”为基本要求,把工作想在前头、干在当处、落在实处；强化红线意识,铁腕抓安全,铁腕抓环保,实现绿色、低碳、循环发展,建设安全、美丽山铝。

瞄准六目标打造产业群

统筹新材料公司、氧化铝厂、阳泉矿和产业园区,实施超常规跨越式发展精细氧化铝战略,敢于向世界水平看齐,全力以赴做优做强做大精细氧化铝；统筹青岛、淄博两个铝加工产业区域,加快“四厂联动”措施落地,减少中间环节,稳妥实施产业聚集,形成协同效应,由“小而散”向“大而强”转变,形成由原料型向高端材料型、终端产品型转变；统筹氧化铝生产、热电厂、动力厂等各大板块,推动水电汽一体化经营管理、上下游资源综合利用,变“废”为资源、效益,实现绿色发展、低碳发展、循环发展；利用中铝党校、中铝大学的品牌和政策优势,采取多种形式的合作办学模式,推动打造全国领军式职业院校和“产教融合”进程。

打赢攻坚战实现新突破

张正基说,淄博市“一个目标定位、四个着力建设、十个率先突破”的总体思路和工作布局中,“突出新旧动能转换,着力建设新型工业化强市”的战略,对山铝有较强的引领和指导作用。按照这个总体思路,山铝将以“零伤亡、零污染、零次品”为要求,进一步打赢安全环保质量攻坚战,铸造经得起检查的信心和实力,树立负责任的央企形象；“非冶金级氧化铝销量占到氧化铝总量的60%,加快15万吨预焙阳极生产线项目异地建设速度；通过周密安排、有序衔接,完成供水、供电、供汽改造,开工建设棚户区改造项目,切实破解房改难题,保证“三供一业”年底前移交顺利完成。

时代是出卷人,我们是答卷人,市场是阅卷人。张正基表示,对企业来讲,市场是无情的,它不管你的历史,只看你的现在；它不管你的规模,只看你的产品优劣。只要山铝人秉承不服输的精神和勇立潮头的气概,发奋拼搏,锐意进取,一定会重振昔日“501”雄风,打造新时代新形象。