吕芃：山东广电构建文化数字化产业发展新引擎的思考和探索_头等资讯

12月6日，在2024文化计算大会期间，由11家行业协会、28家领军企业联合发起创办的“文化数字化生态大会”在北京举行。山东广播电视台党委书记、台长，山东广电传媒集团党委书记、董事长吕芃出席并发表了题为《山东广电构建文化数字化产业发展新引擎的思考和探索》的主题演讲。演讲全文如下：

山东广电构建文化数字化产业发展新引擎

的思考和探索

（2024年12月6日）

山东广播电视台党委书记、台长

山东广电传媒集团党委书记、董事长吕芃

尊敬的各位领导、各位专家，朋友们：

大家好！

很高兴参加本次生态大会，并就“文化数字化”这一主题与大家进行探讨交流。借此机会，我先简要介绍一下山东广电传媒集团的基本情况。

山东广电传媒集团是山东省委、省政府批准设立的省管国有大型文化企业，为省属一级企业、综合运营类媒体产业集团，纳入省国有文化资产管理理事会监管企业范围，是山东广电文化创新与产业发展的市场主体和运营管理平台，与山东广播电视台实行一体化管理、一体化运营。集团成立于2016年，旗下拥有全资、控股企业20多家，其中深交所创业板上市企业1家，资产总规模超过100亿元。现有3个省级重点平台，2家大型专业网站，形成了节目生产、影视剧制作、新媒体开发、商贸经营、广电技术服务、线下拓展、资本管理、园区开发等“八大板块、多元发展”的经营格局。历经八年改革发展，已成为主业突出、实力雄厚、融合发展的现代传媒产业集团，综合实力位居省级广电产业板块前列。

随着信息技术的迅猛发展，文化与科技以前所未有的广度和深度加速融合，文化生产、传播、消费发生深刻变革，数字文化产业异军突起，成为推动文化产业高质量发展的关键力量。作为发展数字文化产业的主要手段，文化数字化受到高度重视。2022年，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》，对加快文化产业数字化布局作出重要部署。山东是经济文化大省，推进文化数字化基础好、起步早，2016年以来，省委、省政府先后出台“互联网+文化产业”行动方案、文化数字化行动计划等政策措施，引导支持数字文化产业发展。

广播电视因技术而生、因技术而兴，具有鲜明的技术产业属性。加快技术赋能、推进数字转型，既是形势所迫、发展所需，也是行业所盼、机遇所在。网络和信息技术的创新应用是传统广电行业促进内容与科技融合的内核和引擎，在提高内容生成力、技术支撑力、产业经营力、管理内控力、人才驱动力，优化资源配置等方面作用日益凸显。近年来，我们深入学习贯彻习近平文化思想，落实国家文化数字化战略和山东省行动计划，按照“育主体、强技术、建平台、优供给”的思路，统筹布局、综合施策、系统发力，着重构建文化数字化发展的新引擎，推进文化数字化取得阶段性成果。2023年，集团文化数字化业务实现营收11.79亿元。

一是统筹布局，培育文化数字化市场主体。业务布局决定资源配置方向，塑造市场竞争优势。推进文化数字化，首先要统筹规划，合理布局，明确发展方向。我们根据广电行业特点，综合政策导向、市场需求、技术趋势，确定了网络视听、媒体融合、互动展示、虚拟视觉、声光视讯等5项重点发展的数字文化业务；按照“一业一企、一企一业”原则，培育打造了5家数字文化企业，其中4家通过国家高新技术企业认证，累计取得9大领域的26项专业资质；坚持专业化道路、市场化方向，集中资源推动5家企业做优做强，使其成为核心功能突出、核心竞争力强的数字文化市场主体。其中，海看股份公司2023年成功登陆深交所创业板，先后6次入选中国互联网企业百强榜单，2024年位居第69名，是唯一入选的山东企业；广电信通公司高质量承建了山东省省级融媒体技术平台及全省136家县级融媒体中心，刚刚完成甘肃省广播电视总台融媒体平台的建设交付任务，受到甘肃省委领导的高度评价。

二是创新驱动，夯实文化数字化技术底座。广播电视是典型的技术引领式行业。数字核心技术直接决定产业数字化高度。我们积极推进技术自研工作，抢抓数字化转型主动权。一是持续加大研发经费投入，2023年集团研发投入超7000万元，累计研发投入超3亿元，研发投入强度达到4%，保持15%的年均增长率。二是加强科研队伍建设，集团现有专职研发人员249人，保持年均6%的稳步增长。其中本科及以上学历研发人员占比97%，40岁以下研发人员占比达90%，拥有良好创造活力。三是加强研发基础设施建设，集团现有全国新媒体科技融合创新实验室等技术创新平台14个，其中省级及以上8个，下属主要科创企业设有6个研发中心，集团累计取得专利124个、软件著作权363个，推出了AI内容审核系统、超高清节目协同生产管理系统等一批技术成果，获得王选新闻科学技术一等奖、华东电视技术年会技术进步奖一等奖等国家级、省级奖项48个，参与制定国家广电总局《科学数据安全能力成熟度模型》《县级融媒体中心建设规范》等行业标准5个，彰显了较强的技术实力，为推进文化数字化提供了有力支撑。

三是聚合资源，搭建文化数字化载体平台。文化数字化离不开平台支撑赋能。我们紧扣“三个连接”，发挥平台关联文化实体、集聚文化资源、促进供需对接等载体作用，构建山东广电数字文化产业生态。一是新旧连接。即用新技术改造旧资源，创造新价值。我们研发推出齐鲁高清数字影像记忆智慧平台，对媒体历史影视资料进行数字化、数据化、智能化改造，为影像大模型提供训练语料，为影视二创等提供服务支撑。目前，已成功签约区县融媒体中心36家，抢救珍贵影像资料3000多小时。二是大小连接。即用小屏助力大屏，以新内容构建新模式。我们在青岛建成北方微短剧影视基地，着力打造微短剧创作生态，入选山东省文化产业重点项目；开发省市县微短剧剧场，推动网剧上电视，探索大小屏互动新形式。目前，已上线作品超200部，共计2万余集。三是上下连接。即以线上引流带动线下消费。我们依托山东省省级融媒体技术平台，推进省市县三级商业资源垂直开发，研发推出金鲤客品质认证服务平台，吸引113个区县的6000余户商家入驻，月活用户突破100万。

四是发力供给，推出文化数字化产品服务。推进文化数字化，根本目的是满足人民美好生活需要。我们坚持把社会效益放在首位，发挥技术自研优势，扩大优质数字文化供给，开发推出文化数字化相关项目33个，涵盖社会生产生活的14个应用场景。特别是，我们成立了“AI无界科技工作室”，积极推进人工智能技术赋能精品生产，推出了AI系列微短剧《汉代画像背后的故事》，入选2024年山东省网络视听节目精品工程和山东省“跟着微短剧去旅行”首批重点剧目名单；运用Sora、全息投影、AR等技术手段，制作了大型纪录片《墨子》先导片、大型考古纪录片《北辛》及其孪生姐妹篇《AI里的北辛》，获得行业专业认可；运用人工智能、数字孪生技术，研发推出超写实虚拟数字人“海蓝”“岱青”，服务新闻播报、电商直播、娱乐互动等。同时，我们运用人工智能技术加快推进业务创新，研发推出了海看宠物大模型、智能互动产品“AI游山东”、AIGC系列产品章鱼“智画”“智作”“智绘”等，赋能宠物消费、智慧文旅、内容创制等业务发展。

各位领导、各位专家、朋友们，大家都是文化数字化领域的行家里手，希望对山东广电的数字文化产业发展多指导交流，加强合作。我们将深入学习贯彻习近平文化思想和习近平总书记视察山东重要讲话重要指示精神，扛牢国有文化企业使命职责，充分发挥广电优势，“大力推进文化数字化，让社会主义先进文化为经济发展增动能增效益、为旅游休闲增内涵增魅力、为城乡社会增正气增活力”。

谢谢大家！