打造600余平米惠民服务综合体，设置儿童“乐学堂”、青年“充电站”、长者“暖心站”等功能空间，涵盖城市书房、居民小剧场、农产品直通车、共享活动室等服务内容，引入第三方开展社区公共空间运营，发展高便捷度、高需求度的基础便民型社区商业业态，满足“全龄、全时、全新”多元消费需求，打造百姓家门口的消费圈、幸福圈。

      社区坚持力量下沉、资源下沉、服务下沉，通过组建商居网格服务团组，坚持每周开展“红色领航 活力周四”志愿服务活动，组织志愿者、商圈商户联合行动，通过开展联席会议，共同谋划各类特色惠民、便民活动5场次。根据本社区商户多、资源多的优势，发挥商户优势，为辖区居民提供多元服务场景，例如，针对辖区物业服务单一、专业性不强等问题，通过合作共建，引入“365家庭维修”便民服务平台，解决居民需求50余次。

      固定每月21日开展“好市开‘张’”睦邻集市，于五区三县·海市街集中组织理论宣讲、社区贸易、岗位招聘等活动，结合“三事工作法”“书记赶大集”等形式，密切沟通，把脉实际需求。截至目前，开展活动6余场次，服务居民300余人，让“小集市”成为为民服务的“大舞台”。万达广场社区积极行动，组织工作人员走访调研，了解群众、商户的诉求以及意见建议，本着“不影响交通，不影响市容，方便群众生活”的原则，着力打造夜购、夜宵、夜生活三个商业区域，利用空闲位置规划固定和临时摊位50余个，切实丰富商圈业态、提供就业岗位。

      范家村以楼座为单元，以热心党员、后备力量为主体，组成3人“百事微团队”，同时组建“绿色青年、粉色巾帼、银色五老、蓝色专业”4支“专业微团”。特别是“绿色青年”微团，将村里35岁以下的青年组织起来，设立“青年议事会”，鼓励青年人参与村集体建设，为党组织建设储备后备人才，提升村庄活力。微团队加入镇机关干部、村两委调研工作队伍，依托“驻村走访日”，通过串百家门、问百家事、听百家音，发挥本村本土人员优势，带动村民“向前一步”，实现由“干部管”到“一起管”的转变。

      “百事微团队”发挥巾帼、“五老”以及心理辅导、律师等各类专业资源作用，通过入户拉呱、马扎聊天、三方调解等形式，把村民会开到小区、家门口，打破坐在办公室谈的传统形式，摒弃大队人马的“走秀式”走访、防止拍照就走的“打卡式”走访，真正做到炕头板凳坐得住、粗茶淡饭吃得进、家长里短聊得来，微团解决小事、小事赢得民心，确保问题发现在一线、解决在一线，织密群众服务网络，强化村民自治。

      “百事微团队”收集的问题和社情民意，根据情况进行现场解决、口头答复解释，主动解决群众身边的小事，让群众顺气顺心、和睦和谐；重大事项及时提交村“圆桌议事会议”，集中分析问题原因，商讨解决办法，确保群众各类矛盾纠纷高质高效化解，群众的操心事、烦心事有力有效解决。对于今年群众反映集中的道闸门禁系统反应慢、电动车上楼及楼内充电等问题，目前，范家村对4个小区出入口及6个地下车库进出口道闸门禁系统全面改造升级，更换硬件设备；在做好用电安全宣传的基础上，在小区进行选址新建11个车棚、1个充电停车场，目前已全部建设完毕并投入使用，实现“一楼一棚”全覆盖，大大满足群众充电需求，得到村民一致好评。今年以来，“百事微团队”已收集各类信息、意见建议120余条，化解矛盾纠纷20余起，累计解决群众急难愁盼问题15个。