【导读】2014年的国内传媒业，“钱来钱往”成为关键词。合并、上市，小小报社展现传媒巨舰的野心；地产、游戏、影视，跨界经营让媒体越来越不像媒体；微信、微博、客户端，昔日的党媒官媒无奈放下架子。一切动作的背后，无疑都是资本驱动的力量。敢问一句，媒体圈这一年来的成果几何？
媒老板为了吸金，也是蛮拼的
在当前传媒业发展的大变局时代和传统媒体深陷困境的情况下，上市是其发展和转型的前提条件，大大小小的重组并购也多如牛毛。另外，一边是对报刊发行业务减少投入，另一边，传媒企业也大举开辟新业务，进军新领域。一年以来，挣扎在盈利困局中的媒体行业，不断加码，规模蔚为壮观。
吸金术一：借壳上市，“文人”也能玩转资本
11月21日晚，上海文广集团旗下百视通和东方明珠两家上市公司双双发布重磅公告，双方进行整合，打造文广集团统一的产业平台和资本平台。除了上海文广，2011年，浙报传媒借壳登上A股，浙江日报报业集团从此拥有了自己的资本平台。
在传统媒体领域，目前，北京有华闻传媒、人民网、歌华有线和北青传媒4家上市公司，上海有新华传媒、百视通和东方明珠3家，浙江有浙报传媒、杭报传媒、华数传媒3家，湖南有电广传媒和中南出版2家。
吸金术二：合并重组，地方大佬抱团取暖
2013年10月28日，由解放日报报业集团和文汇新民联合报业集团合并组建的上海报业集团正式挂牌。
在过去几年，全国省级、市级地方报纸的“抱团”效应可谓是轰轰烈烈：北京日报、天津日报、河北日报、山西日报、辽宁日报、吉林日报、黑龙江日报、安徽日报、新华日报——几乎所有媒体人能想到的报纸，都多多少少重划了疆域版图。
吸金术三：砸钱新媒体项目，盈利模式是永远的痛
与此同时，具有官方政府背景的媒体也试图甩开步子，扔掉包袱做新媒体。从人民日报、中青报、北青报、新京报，到财经、一财，党媒们都希望能够在这些新媒体项目中翻身。
而在即将过去的这一年，最叫得响的组合拳恐怕还是上海报业的澎湃、界面和上海观察。
更有甚者，如央视之辈，从微信、微博，甚至是移动客户端出发，以达到新媒体的全平台覆盖。然而，就目前来看，新媒体项目尚未找到盈利模式，仍处于疯狂砸钱阶段。
吸金术四：跨界赚钱，媒业务可以很多元
传媒企业也正在将大量的投资用来“玩”网游、拍电影、卖彩票等跨界投资。
游戏是近年来各大传媒企业最乐意投钱的项目之一，它高风险，但若获得成功，随之滚滚而来的高利润也毋庸置疑。除了游戏，传媒集团们愿意试水的文化产业还包括户外广告和影视。高利润的彩票销售和小额贷款业务也成为了传媒集团乐意涉猎的“新宠”。
吸金术五：挖掘政策红利，进军文化地产
传媒集团玩地产也越来越热闹。刚刚完成重组上市的上海文广强势入股上海迪士尼乐园，透露出进军文化地产的信号。
地方传媒集团阵营中，江苏凤凰传媒集团、浙江日报报业集团等早就已经在文化地产方面有所动作。江苏凤凰在文化地产方面已经拥有1个上市公司——凤凰股份，总资产超过70亿元；浙报集团在文化地产方面采取与当地最大的房地产公司绿城公司合作成立合资公司的方式，进入房地产领域；河南日报报业集团则在房地产投资和酒店业投资方面收益巨大。
中央电视台每年都会在11月18号这个吉利的日子，展开一年一度的广告招标大会，过去一直是从早八点持续到晚上八点，诸多名嘴轮流现身，卖力吆喝，广告收入连年创新高。可今年会场不仅安静了，甚至还略带一点寒意。
今年的招标会，不仅禁止媒体观摩，而且整个招标会仅用了6小时。为保持低调，央视没有公布总金额，但业内人士透露，收入增幅出现明显下滑。
惨淡！传统媒体整体广告收入下降
央视颇有些惨淡的招标会只是今年传统媒体境况的一个缩影。监测数据显示，2014前三季度中国广告市场同比增长4.1%，其中，传统媒体的广告花费仅增长0.5%。前三季度中，电视广告表现平淡。从广告时长看，各级频道同比都是在下降，中央级、省级卫视的降幅都在两位数，分别为-16%、-11%。
杂志广告刊例花费同比下降9%，报纸广告刊例花费更是较去年同期下降16%。
财报！传媒上市公司部分盈利放缓
多家文化传媒类上市公司发布的2014年上半年财报。2014年上半年，19家传媒上市公司，除赛迪传媒外均实现盈利。其中华闻传媒业绩显著，营业利润率达45.47%。此外，浙报传媒（21.16%）、博瑞传播（29.28%）和人民网（26.05%）均超过20%，粤传媒也达到11.47%，北青传媒为7.42%。博瑞传媒、粤传媒、北青传媒虽实现盈利，但较2013年同期相比，业绩均有所下滑。
牛市还是熊市？蓦然回首，都在裸泳
在业绩纷纷看涨的阵营中，究其背后，首先是新媒体占比提升，增强了公司的盈利能力；其次是推进主营业务结构转换，互联网业务贡献了大部分利润。
而受到传统报刊经营业务的拖累，整个媒体行业的日子并不好过。此外，报业上市公司的广告收入占比都存在不同程度的缩小，排名前四的报业上市公司的广告占比均低于40%。
浙报集团社长高海浩认为，传统媒体的内在结构矛盾在于，中国的报业和国外大不相同，极度依赖广告。国外报业基本上是发行广告5-5开或4-6开，但中国报业发行巨额赔钱是“天经地义”的事。
中国报业基本上用广告来贴补，这就造成了两头受制于人。纸张成本一旦提升，发行亏损就会放大。经济增长一旦放缓，广告收入就会下降。为了应对竞争，发行价格一降再降（或采用提供更多版面事实上造成发行价格下降），广告价格一降再降（从台面上的折扣到桌底下的返佣），利润率越摊越薄。当互联网将读者转化成它的用户后，宛如大潮褪去，赫然发现，个个都在裸泳。
传统业务拦腰阻断，报纸印刷已然无法为继。新的盈利模式尚未清晰之时，国内大大小小的传统媒体还得摸索时日。
