刚刚过去的三月份，山东御书房动漫科技有限公司的AI漫剧作品正式签约海外发行，这家国家级动漫企业，继2025年游戏产品在海外市场取得不俗成绩之后，AI内容板块又迈出出海的第一步。
公司董事长王松鹤更是将2026年定为出海核心战略年，组建专门团队，优化内部体系并迭代AI内容，对接海外平台与合作伙伴，反复优化剧情与视觉呈现，适配海外用户的审美与观看习惯，确保内容的传播力，都是最近他正在做的。
记者：你现在怎么看AI对你这个行业的影响，是在你的预测范围以内的吗？
王松鹤：超出的范围不多，因为从我们一开始用AI这个工具，它基本上就是辅助，目前来看还是辅助，比如说你之前就在做短剧，现在你依然在做短剧，只不过用了AI之后，它可以给你足够的建议。比如说我写好一个脚本，我给了AI让他帮我分析我的笑点够不够、我的包袱够不够、我在哪一集哪个包袱合不合适，他可以给你足够的建议。
记者：咱们最近推出了一个《诸葛亮新传》，您可否以这个短剧为例来说一下，哪些方面AI对我们有了一个很大的改变，或者效率的提升，哪些方面我们还必须是按照原来的方式去做？
王松鹤：我们在做诸葛亮新传这一个系列之前，尝试了很多的内容，在这个过程中，最核心的就是我们经历这么多验证之后，确认了一个方向，就是做诸葛亮新传的单独的点。比如说他在公元234年去世了，在这个过程中魏延、司马懿，还有诸葛亮他们三个人的心理状态，我们把他剖析了一下，做的既有笑点又有泪点，到最后这个军师没了，他是怎么没的，然后大家边乐呵边笑的过程中发现知道了这么一件事，这个是AI帮我们通过不同的情景，不同的内容梳理出来最后确定的一个方向，当然也需要我们自己最终来确认这个方向，但是AI辅助给了我们很多的数据，让我们对他更加的认可。很多角色是我们之前本身就有的，他只不过是把这些角色做的更加鲜活了，对我们来说也是一个升级的过程。另外一个事情，就是在制作过程中的动画，之前我们需要一点一点的画，但是现在有了AI之后，我们只需要把分镜做好，让它在我们分镜的基础上再帮我们去梳理一遍：有没有转场不对的，有没有镜头方向或者说镜头的视觉感觉不好的，帮我们调整一遍之后，再生成动画，这样整个串起来，包括配音配乐该怎么样去协调，给我们提供了很大的支持。
记者：一个是文案必须是我们出，一个是分镜必须是我们出。
王松鹤：我们现在是这样的。
记者：视频自动生成，而在之前，视频生成这一块其实是占了大部分的成本。
王松鹤：是的。
记者：咱们的这种做法是行业的一个普遍做法吗？
王松鹤：应该不是，普遍做法是直接丢给AI直接生成出来，大家拼的是快、便宜，顾不上像匠人一样一遍遍去打磨，现在就是拼产量的时候，比如南方，可能一周就可以出5000分钟，如果小一点的团队也能出几百分钟，很快。
记者：他们生成出来是不是也需要一遍遍的改？
王松鹤：很多那种小短片全部都是直接生成的，这就是现在主流的方式了。
记者：现在大家跑马圈地？
王松鹤：都去抢市场的时候，作为一个专业的公司来说，就要先提高一下品质了，要不然后面可能在别人跑马圈地的时候就把你给圈没了。
王松鹤介绍说，御书房已通过AI实现生产成本降低65%-70%、效率提升80%以上，并研发出适配自身原创内容的生产流程，有效避免了"AI内容需大量人工修正"的额外成本。但是由于行业内卷，从业人员收入以及行业净利润都并没有相应的提高，这也是驱使他们走出国门的一个原因。
今年3月，"十五五"规划纲要正式发布，首次将"数字动漫、沉浸式展演、短视频、微短剧"等新型文化业态写入国家文件，并明确提出推动网络文学、游戏、动漫等出海。
御书房已走在前面。
王松鹤：我们国漫出海这一块，主要是我们的短剧。你看我们现在做的诸葛亮系列，接下来我们要做的山海经系列，还有我们做的医疗科普系列，这都是我们未来要出海的。这几个方向——一个是传统文化，一方面是基础的医疗科普，你像对于非洲东南亚，其实他们很多生活习惯没有咱们要求这么高，咱们应该说是改革开放这30年对人的基础生活的要求是越来越高的，所以咱有很多小的细节可以对外宣传传播，所以我们把这一块也做了。整个出海战略，还有一块就是游戏，目前全球不能说是最好的是中国，最卷的是中国，因为咱们有这么多的人才做这么多的产品，在国内尤其是版号有限制的情况下，选择国外出海是最有利的一个方式。
记者：咱们现在是做了一些什么样的游戏？
王松鹤：手游，我们主要还是以国外的IP为主，以第三方授权为主。
记者：这是从什么时候开始的？
王松鹤：2024年，去年是五六月份正式上线的。海外市场文化出海，其实这个东西它不虚，只不过大家觉得文化出海出什么还没有理解，你要说出去卖冰箱贴出去卖个什么盲盒，这个可能就会觉得很难，但如果你要是好好理解文化出海的意思，做一些游戏，做一些漫剧，表情包这些东西都可以，反而就是大家最不看好的，还最有机会。
记者：主要是面对的所谓海外市场是哪些国家？
王松鹤：现在主要东南亚、日韩、北美就这几个地方。
记者：接受度最好的是我们的哪一块的一个什么产品？
王松鹤：就是手游，手机游戏，游戏现在已经上线了2款，今年在研的有4款，2款是主打高品质，两款主打现金流。
记者：目前在济南的动漫的公司里边，我们现在算是一个什么情况？
王松鹤：出海方面，我们现在应该是属于走的比较靠前的，目前好像大家还没有去做这件事情，有条件的还在做自己的产品，没有条件的可能还在创造条件想做这种东西，但还没有接触到有说谁家准备海外发行或者怎么样，没有。
记者：那就是海外这一块业务在咱整个的业务占比里面，或者在你整个战略里面它是一个什么角色？
王松鹤：我觉得未来三年可能占的比重比较高。
记者：能过半？
王松鹤：明年说不定就能过半。
记者：短剧现在是一个什么情况？
王松鹤：短剧现在合同刚签了，过两天他们就要开始往所有的海外平台开始推了，我们还是以传统的这种二维动画，后续还有山海经，医疗科普。
记者：这个在国外的认可程度怎么样？
王松鹤：还可以，他们其实对中国文化现在是比较认可的，他们想了解咱们，说白了，就和咱们当年特别想留学，想去学英语一样，他们现在就特别想了解中国。
记者：这就是伴随着大国崛起，对我们每个人每个公司的具体的影响。
王松鹤：是的。很多人还没有想出海这件事儿，我们的想法是不想挤那个红海，既然出海的还不多，就先出海。
所谓"漫剧"，即AI动漫短剧，制作成本与周期远低于传统动画。2025年被称为漫剧元年，全年上线数量从不足千部激增至4万余部，累计播放量超700亿次。不止国内。凭借低成本、高产能优势，中国AI漫剧正席卷全球——从北美豪门言情到东南亚玄幻逆袭，几十部爆款霸榜海外平台。与此同时，多份行业观察显示：国产漫剧仍以玄幻、逆袭、重生、打脸等"爽剧"元素为绝对主流类型，题材、内容、画风同质化，版权争议等问题也随之凸显。
王松鹤：它是一个人性的问题，当你看上短剧或者说看到爽剧之后，你大脑它是不由自主的在控制你，就这样一直看下去了，等看完之后你会发现凌晨1点了。
记者：所以你作为一个业内人士，你对这个事怎么看？你在自己内容设计的时候，你是利用了还是规避了？
王松鹤：我们现在做的东西和爽剧有点不太一样，因为我们大部分是文化出海，包括我们做的医疗科普、山海经，我们还是考虑历史的题材，还有文化方面多一些。对海外输出其实主要就是文化输出，我们要把中国的文化输出出去，但如果要是在国内做，大部分愿意看的肯定还是爽剧。
记者：你为什么不去做这个领域？
王松鹤：如果我们很缺钱，可能我们会考虑这件事情，但是我觉得它没有成就感。
记者：可是你在这个里面能挣钱，它可以有很大的现金流，对不对？
王松鹤：也不一定，这是一个最卷的领域了。关键是，大家都这样做，在这有什么意义吗？
记者：这也不是咱公司的基因。
王松鹤：对，从我们一开始就是做原创的，我们不想抄袭、抄来抄去。我们还是想做出一个原创的东西来，做出我们自己的品牌。我们也不能影响我们的基因，否则就成了一个抄袭公司，曾经做这个有什么意思？
记者：咱们有哪些作品出来被模仿被洗稿吗？
王松鹤：这很正常。行业就是这样，总有一个人要先想出个东西来，然后让大家去抄，才能形成百家争鸣也好，文艺复兴也好，但他对发展也有一定的好处，就说很多人他可能在你的影响下，慢慢的在提升自己。这不是坏事。市场学的越多，我觉得我们越有价值。
王松鹤和他的团队有三个坚持：坚守原创初心、拒绝"拿来主义"、以用户需求为导向——效率提升是为了更快输出优质内容，而非降低品质。
御书房的生存空间在于"大厂做不了、做不精"的领域，核心是更灵活的机制、更深厚的原创积淀、更精准的细分市场布局。
目前御书房出海以"内容输出为核心，IP授权和技术合作为补充"，三者协同推进。其目标是成为"原创内容的坚守者、AI技术的实践者、中小动漫企业的赋能者"。作为本土创业公司，御书房也希望带动济南乃至山东的"AI+动漫"产业发展，打造区域数字文创标杆，让更多人看到中国原创动漫的力量。
记者：所以说在这个时代，你认为一个动漫公司的核心竞争力是什么？变了吗？
王松鹤：核心竞争力我认为依然没有变，还是要会讲故事，就是你的核心内容还是最关键的。如果你的内容不好，你做的质量再高或者再好看，他没有共鸣，没有办法对外输出。
记者：所以这两年你倾向于打造你公司的核心的竞争力或者核心价值是什么？
王松鹤：应该是一个好的剧本，一个好的生态，对我们来说可能会更有利一些。
记者：剧本是你们自己生产的吗？还是说你们产业链上来的？
王松鹤：我们自己生产的，一个好编剧是不可替代的，因为AI会给你很多的东西，就像我刚才说的那种，但最终还需要我们去判断哪一个东西可能是有效的，哪个东西可能是无效的，我们会把一些东西做出来，然后投放到市场，让他们去看看效果，有一些他们比较感兴趣的，有一些不感兴趣的，我们就要判断。对编剧要求还是挺高的，如果没有这个把关的环节，不就等于要浪费很多的时间和精力去试错吗？
记者：一个是讲故事的人，一个是生态，生态是什么意思？
王松鹤：生态就是我们自己给自己制定了一套流程，让我们能够降低AI来回返工的时间，这个成本也很高。当我们想要一个东西的时候，正常情况下人工智能来了，我们要拥抱它，我们会直接丢给他，他就是大哥，可以给我想要的一切，但事实与之相反，所以我们制定了一套流程，我们先定一个目标是什么，然后我们再把之前所有的环节梳理出来，每一个环节我们该怎么做，大概做到什么样的要求，什么样的结果，我们把这个东西制定好之后，再让AI根据我们提出来的方向，给我们制定相对应的内容，这个生态是我们目前自己建立的。
记者：你们这是一个工作流程，还是说每个流程用不同的工具？
王松鹤：每个流程都有不同的工具来做。
记者：你们现在用的是比如说是多少个工具在？
王松鹤：现在市面上有的工具，我们大部分都用到了。
记者：所以说你希望御书房在咱们接下来AI加动漫的生态里扮演一个什么角色？
王松鹤：我觉得我们还是做好自己，把自己的原创流程的生态做好，做好自己的漫剧，做好自己的原创IP，把表情包做的越来越多、越来越好，把这个市场扩大，把原创的流程做的再细致，这应该是我们应该做的，做自己领域内的事情。
记者：还是沿着原来的核心。
王松鹤：我觉得任何一个时代的发展，都是要保持初心，然后利用最先进的工具来达到你想达到的目的。
