张店区服务业发展中心党组书记、主任 罗征

全市服务业高质量发展大会释放出“像抓工业一样抓服务业发展”的强烈信号，张店区服务业增加值占GDP比重已达83.2%，位列全市第一，服务业对GDP增加的贡献率高达96.2%，是区域经济发展的“稳定器”和“助推器”。

张店区服务业发展中心聚力“两抓两促”扛牢主城服务担当，聚焦先进制造业与现代服务业深度融合，在优质高效发展上精准发力，全力重塑服务业竞争新优势。

抢抓产业重构时机 培育新质生产力

全市服务业高质量发展大会强调，要在生产性服务业扩容增效上发力突破。张店区立足资源禀赋，引领培育新质生产力，加速延伸产业链、提升价值链。

深化融合发展路径。2025年，全区现代服务业增加值完成359.43亿元，占比居全市首位。今年将继续深耕“服务+制造”，以山东通广电子股份有限公司等省“两业融合”试点企业为标杆，引导传统制造业企业向研发、设计、供应链管理等高附加值环节延伸。同时，壮大检验检测、数字服务等业态，推动山东特安检验集团等领军企业扩能提质，形成服务赋能制造、制造带动服务的良性循环。

强化数智化转型支撑。抢抓服务业数智化提速机遇，依托数字经济产业园等重要载体，重点招引人工智能、数字文创等新兴业态。通过打通数字渠道、应用数字技术，推动软件信息、商务服务等行业由“传统运营”向“智慧驱动”跨越，塑造张店服务业的数智竞争新优势。

优化产业生态布局。聚焦产业链关键环节，构建“龙头引领+配套协同”的产业生态体系。培育卓创资讯等本土龙头企业，支持通广电子、特安检验等企业做大做强，发挥示范带动作用；引进优质配套企业，围绕主导产业精准招商，补齐产业链短板；搭建产业协作平台，促进上下游企业资源共享、技术互通，形成优势互补、协同发展的产业生态圈。

抢抓内需扩容时机 引领消费品质升级

发展生活性服务业是提升城市品质的重要抓手，也是彰显“人好物美心齐”城市品质的生动窗口。张店区聚焦供需矛盾和消费升级方向，多维激发市场活力。

放大首店经济品牌效应。2025年，全区累计引进乐高、盒马鲜生、京东奥莱等淄博首店86家。今年，将持续升级载体场景，推动传统商圈差异化改造。通过“首店+艺术/科技/文旅”深度融合，引导首店融入齐文化、陶琉文化等本土IP，力争全年新引进高能级首店不少于20家，将单纯消费升级为独特的文化体验。

提升“夜间经济”内涵品质。针对业态趋同、文化赋能不足等痛点，引导新增载体在硬件建设阶段提前对接消费需求，预留业态升级空间。重点依托唐库文创园、水晶街、八大局便民市场等商业集聚区，升级街区基础设施，策划高品质文化活动，打造极具吸引力的夜间经济新地标，构建便捷、舒适、活力的全天候商圈环境。

培育多元消费场景。顺应消费升级趋势，打造“传统+新兴”融合的消费新场景。升级传统商业载体，推动王府井、万象汇等商圈数字化改造，引入智慧零售、沉浸式体验等新模式；拓展新兴消费领域，发展直播电商、即时零售等新业态，满足年轻消费群体需求；深化文旅商融合，依托齐文化资源，打造文化主题街区、非遗体验中心等特色消费空间，让消费者在消费中感受文化魅力。

抢抓空间优化时机 赋能楼宇经济增效

楼宇经济是服务业发展的“垂直工厂”。2025年，张店区获评“中国楼宇经济高质量发展城区”，标志着楼宇经济已进入提质增效的关键期。

构建楼宇动态监测体系。坚持调研走访常态化机制，优化调研指标体系，实现“底数清、情况明、数据准”。通过对重点楼宇入驻率、业态变化等指标的实时跟踪，建立楼宇经济动态监测台账，及时研判发展趋势，盘活闲置空间，让楼宇“活”起来。

打造高能级标杆楼宇。深化“一楼宇一特色”培育模式，在现有亿元级税收楼宇的基础上，聚焦总部经济、金融保险、数字服务等重点产业，新增培育1—3座产业定位清晰、集聚效应显著的特色楼宇。推动产业链上下游企业在楼宇内集聚，提升特色楼宇的吸引力和承载力。

强化招商推介赋能。构建“精准招商+多元推介”工作体系，精准统筹楼宇资源配置，高效服务企业落地发展，常态化开展招商对接及陪同实地考察60次以上。通过政策扶持、业态调整等多种方式，盘活闲置楼宇，确保招商项目“引得来、留得住、发展好”，实现闲置资产的价值再造。

百舸争流，奋楫者先。张店区服务业发展中心将抢抓时机赢开局、狠抓作风促成效，以“小我”之奋斗助力主城跨越，为全市服务业高质量发展大局贡献更多“张店力量”。