“十四五”时期，医院始终坚守“一切为了妇女儿童健康”的初心使命，紧扣妇幼健康核心职责，深耕医疗提质、公卫赋能、学科攻坚、惠民落地等重点工作，孕产妇、新生儿死亡率持续稳居低位，妇女儿童全生命周期健康服务体系日趋完善，连续五年跻身国家三级妇幼公立医院绩效考核A⁺序列，为区域妇幼健康事业发展筑牢了坚实根基。站在“十五五”开局起步的关键节点，医院紧扣公立医院高质量发展要求，以务实举措、优质服务、硬核担当，全力守护妇女儿童生命安康，推动卫生健康事业再攀新高峰。

医院立面实景图

明晰发展思路，锚定“十五五”奋进航向

“十五五”时期，医院将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，牢牢把握高质量发展核心主题，以“学科强院、人才兴院、智慧赋能、服务惠民”为抓手，统筹推进医疗救治、保健服务、公共卫生、科研教学、医育结合协同发展。着力补短板、强弱项、提质效，推动妇幼健康服务加快从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变，从单一诊疗向“预防+诊疗+康复+保健”全链条延伸，深化三级联动紧密型医联体建设，全力构建布局合理、功能完善、服务优质、群众满意的现代化妇幼保健服务体系，切实提升妇女儿童健康获得感、幸福感、安全感。

聚焦重点任务，擘画五年发展蓝图

（一）公共卫生体系更加健全。全面落实妇幼公共卫生服务职能，强化母婴安全保障体系，完善出生缺陷综合防治网络，提高危重孕产妇和新生儿救治能力。持续优化惠民便民措施，扩大优质服务供给，推动医疗资源向基层倾斜。

（二）学科特色优势更加明显。深入践行“预防为主”理念，推动临床与保健深度协同、相互促进。突出妇幼专科特色优势，做强产科、妇科、新生儿科、儿科、生殖医学等重点学科，补齐精神心理、中医技术、营养支持、康复治疗等薄弱领域，形成特色鲜明、优势突出的学科发展格局。

（三）综合医疗水平更加优质。加强内外科综合能力建设，完善综合诊疗体系，提升医院应对复杂疾病和突发公共卫生事件的能力。推进医疗质量持续改进，加强科研教学能力建设，促进医教研协同发展，全面提升医院综合实力和区域影响力。

（四）人才队伍建设更加完善。健全“引才、育才、用才、留才”的长效机制，加强高层次人才和紧缺人才引育，完善青年人才培养体系，鼓励支持医务人员参与科研项目、学术交流和专科培训，并加强与高校、科研机构合作，推动技术创新和科研成果转化。

（五）智慧赋能发展更加高效。深化“互联网+医疗”服务，推广在线问诊、智慧门诊、远程医疗、AI辅助诊疗等新模式。利用大数据、人工智能等技术提升医院管理精细化水平，提高资源配置效率和运营管理效能。加强网络安全与运行管理，提升应急保障能力。

（六）区域辐射带动更加强劲。积极参与区域医疗中心建设，加强与省内外高水平医院的交流与合作，深入探索并创新建立分工明确、协作紧密、上下联动的紧密型医联体，通过精细管理、技术帮扶、人才培训等方式提升服务能力，扩大医院影响力。

楼宇内环境实景图

抓实开局举措，确保2026年工作起势见效

2026年作为“十五五”开局之年，医院坚持稳中求进工作总基调，以开局即冲刺的姿态狠抓落实，为五年高质量发展奠定坚实基础。一是坚持和加强党的全面领导，深化党建与业务融合，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，为医院发展提供坚强政治保障。二是延伸全周期服务链条，争创省级儿童眼保健、口腔保健及早孕关爱特色专科门诊，打造“筛查—诊断—治疗—康复”全链条闭环服务。三是严守医疗质量安全，深化MDT协作，优化危急重症救治流程，推动医、护、技协同发力。四是攻坚学科建设，聚焦国家级特色专科创建，培育医学遗传学、生殖医学等潜力学科，力争新增1—2个省级重点专科，做强现有省级重点学科。五是建强人才队伍，精准引进重点学科高层次人才，选派骨干医师外出进修深造，优化干部队伍结构，提升管理效能。六是提速智慧医院建设，整合各类业务系统数据，推进电子病历分级评价五级、互联互通五乙评审筹备。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。“十五五”时期，医院将始终牢记妇幼健康使命，以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态，攻坚克难、锐意进取，将医院发展融入卫生健康事业大局，用专业担当筑牢妇幼健康防线，以实绩实效回应群众期盼，为推进健康淄博建设、新时代健康事业高质量发展谱写崭新篇章！