8月1日下午，九合金控集团公司召开2025年上半年工作总结会议，传达区委常委会（扩大）会议精神，总结上半年工作，并部署三季度改革发展任务。会议由党委书记、董事长郗俊才主持并讲话，党委副书记、副董事长、总经理彭延水作具体部署，九合金控公司中层正职以上、权属企业领导班子及控股企业主要领导参加会议。
会议认真学习传达区委常委会（扩大）会议精神，解读上级关于区域经济发展、国企改革攻坚等方面的最新要求，为集团精准对接区域发展战略、科学谋划下一阶段工作提供重要指引。
权属及控股企业领导工作汇报
赫迈弗、齐盛安、管仲水务、九合资产（齐华物业）、天润供水、民通热力、九合矿业，七家权属及控股企业代表依次发言，汇报各自企业在上半年取得的成就、存在的问题以及在三季度的部署规划。
集团公司各分管领导工作汇报
集团各分管领导对所辖业务板块2025年上半年度运营情况进行全面总结，制定下一阶段工作实施计划。
党委副书记、副董事长、总经理彭延水讲话
彭延水对2025年上半年工作进行总结，指出在工作发展中存在的问题，并安排部署下半年重点工作。彭延水在会议中提到面对经济复苏承压、政策环境深刻调整的复杂形势，在区委、区政府的坚强领导和各部门协同支持下，公司党委以“两核三做”为指引，紧扣“化债、转型、发展”主线，团结带领全体干部员工以“精准施策、挂图作战”的攻坚姿态，在风险化解与转型发展中取得一定工作成效。
党委书记、董事长郗俊才讲话
郗俊才强调，一是集团上下必须凝心聚力，锚定目标，狠抓关键。要以更高站位统一思想行动，旗帜鲜明讲政治、扛牢国企责任，强化大局意识、破除本位思想，坚定不移促转型、争取资源支持，确保集团战略与区域发展同频共振。二是要以更严要求强化用人机制，优化人力资源配置，严格管理架构与岗位设置，推动人事管理信息化、规范化，为发展提供坚实人才保障。三是要以更实举措抓好底线工作，织密安全生产防线，严守保密意识红线，锻造“马上就办、真抓实干”的过硬作风，筑牢规矩意识底线，习惯在监督约束下担当作为，坚决防范化解重大风险。全体干部职工要以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，全力以赴完成全年目标任务，为集团高质量发展和区域发展贡献九合力量!
