2月9日，淄博市水务集团召开2025年度工作总结表彰大会，全面总结取得的成绩，表彰先进，深入分析面临的风险和挑战，动员全体干部职工继续努力开创集团改革发展的新局面。集团党委书记、董事长周鹏讲话，党委副书记、总经理郭兆学主持会议。

会上，集团领导分别通报了2025年度获得优秀等次、各类先进、各类奖项的单位和个人名单，为获得专项奖、全员创新奖、突出贡献个人奖以及被评为优秀班子、优秀干部、安全生产先进班组的代表进行了颁奖，各类获奖代表上台发言。周鹏代表集团党委向受到表彰的先进集体和个人表示祝贺，对2025年集团工作进行了回顾总结，充分肯定了集团2025年取得的工作成绩和全体职工的辛勤付出。他指出，2025年是“十四五”规划收官之年。一年来，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，集团上下接续奋斗、砥砺前行，较好地完成了各项工作任务，保障了城乡安全优质供水，集团政治效益、社会效益和经济效益持续提升。各项工作开花结果、亮点纷呈，集团稳中有进、进中提质的良好发展态势继续得到了保持。

就做好今年的重点工作，周鹏指出，要以“坚守初心，返璞归真”为调整原则；以“主动求变，先破后立”为实现路径；以“务求实效，促进发展”为追求目标。统筹好发展和安全、效率与公平、当前与长远，将“求真”“求变”“求实”贯穿于工作全过程，向新而行，破局而立，努力开创集团改革发展的新局面。重点抓好七个方面的工作：一是持续强化政治引领，以高质量党建凝聚发展合力。坚持把党的政治建设摆在首位，推动党建工作与生产经营深度融合，将党建优势转化为发展优势、创新优势和竞争优势。二是坚决守牢安全底线，构筑供水事业坚强屏障。始终将安全稳定优质供水作为企业的生命线和首要社会责任，持续推进安全生产治理体系和治理能力现代化。三是全力参与，推动经营业绩提质增效。面对严峻的经营形势，聚焦价值创造核心，将2026年定为集团“效益提升年”，全力拓市场、降成本、增效益，推动集团经营发展迈上新的台阶。四是深化改革创新，激发内生动力与发展活力。坚持向改革要动力、向创新要活力，加快推进发展方式转变和动能转换。五是加快重点项目建设，厚植可持续发展基础。要进一步实施领导挂包项目制度，以高质量项目建设支撑集团长远发展，持续增强供水系统韧性与安全保障能力。六是聚力优化服务品质，塑造一流国企社会形象。坚持以人民为中心的发展思想，持续优化供水服务，提升用户体验，擦亮水务服务品牌。七是着力提升作风效能，增强高质量发展内生动力。实干担当，关键在人，关键在作风。要坚持问题导向、有解思维，在全集团大力弘扬“求真务实”的工作作风，全面提振精神状态、提升素质能力，引导干部职工在集团高质量发展进程中彰显新担当、展现新风采。

就贯彻落实好会议精神，郭兆学强调，实干担当关键在人，必须知责明责、履职尽责。他围绕节前、节中、节后三个关键阶段，对重点工作作出部署：一是抓实节前收尾与安全准备。临近春节，各类风险因素交织叠加，安全形势严峻复杂。要保持清醒头脑，重点抓好责任落实、安全检查、隐患整改、风险防控和应急准备五项工作。尤其要加强网络安全防护，提升全员安全意识；要严格落实应急值守，确保应急处置力量到位、响应迅速；要按期完成项目竣工、结算、验收等收尾工作，做好做细各项总结、计划与数据的统一。二是保障节日期间供水安全与服务。要全力以赴做好从水源头到水龙头的全流程供水保障，强化节假日期间运行维护与服务响应，确保人员在职在责、供水安全稳定，让市民安心过节。三是统筹节后工作衔接与开局起步。要及时做好节后工作平稳过渡，认真组织“开工第一课”，引导干部职工收心归位；要尽快梳理新年工作思路，加快推进各项重点工程开工复工。各单位要提前谋划、迅速部署，全体干部职工要齐心协力，确保各项工作有序衔接，2026年各项工作平稳开展。